職務說明 / Key Responsibilities
負責領導、發展總部 HRBP 團隊，推動人資組織轉型，並與部門主管合作推動組織發展、人才盤點與接班人計畫等策略。
需求條件 / Key Requirements
1. HRBP 團隊管理與策略轉型
協助總部 HRBP 主管規劃並執行團隊轉型策略，優化服務模式、工作流程及職能分工，提升人力資源團隊的策略性與組織影響力。
2. 團隊績效與服務品質管理
設定團隊年度目標、關鍵績效指標（KPIs）及執行計畫，定期追蹤工作成果與服務品質，確保 HRBP 團隊提供高效率且具商業價值的人力資源服務。
3. 組織發展與人才策略規劃
與總部各部門主管合作，推動組織發展、人才盤點、接班人計畫、人力配置與規劃、績效管理及組織變革等工作，提升組織運作效能與人才布局的完整性。
4. 總部人資專案與制度落實
主導或協調總部層級的人力資源專案及相關營運工作，協助各部門主管有效運用人資管理工具、制度及服務方案，確保人資策略落實於日常管理與業務運作。
5. 經營主管諮詢與領導力發展
擔任業務主管的人力資源策略夥伴，提供組織管理、人才發展、團隊效能及領導力等方面的諮詢與輔導，協助管理階層提升組織競爭力。
6. 人資制度與營運流程優化
確保人力資源政策及作業流程符合相關法令與公司規範，持續優化人資作業制度、內部管理機制及執行效率，提升人資營運品質。
7. 人力編制與預算管理
監控總部人力編制、人事成本及相關預算，依據企業營運需求與集團人資政策，協助各部門進行人力資源規劃及配置管理。
8. 勞動法令遵循與敏感人事議題處理
確保人資作業符合勞動法令、個人資料保護及相關合規要求，妥善處理員工離職、績效改善計畫及其他敏感人事議題，降低組織管理與勞資風險。
【必要條件】
- 具備豐富的 HRBP 團隊管理與發展經驗。
- 具備推動人資組織轉型及提升 HRBP 策略參與度的實務經驗。
- 能夠將企業經營目標轉化為人力資源策略與行動方案的能力。
【加分條件】
- 策略型 HRBP 經驗： 能與高階經營主管合作，將業務需求轉化為組織、人才及人力資源策略。
- 組織發展與人才管理： 具備組織設計、人才盤點、接班人規劃、績效管理及組織變革的實務經驗。
- 團隊領導與制度推動： 具備 HRBP 團隊管理能力，能建立績效指標、優化服務模式，並推動總部人資專案落地。
【技能需求】
HRBP主管, HRBP Lead, HRBP管理, 團隊轉型, 服務模式優化, 組織發展, 人才盤點, 接班人計畫, 人力規劃, 績效管理, 策略夥伴, 業務主管諮詢, 領導力發展, 團隊效能, 管理輔導, 人資專案管理, 制度落實, 政策執行, 營運工作, 管理工具, 勞動法規, 個資保護, 勞資關係, 離職處理, 績效改善計畫
【語言要求】
精通英文
法定福利與權利
雇主依法應盡義務（含勞動基準法、性別平等工作法、全民健康保險法、勞工保險條例等）及員工依法應享權利（如勞健保、勞退、特別休假、婚假等）
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