對於當代職場人而言，至始至終地待在同一家公司，或是始終在一個固定領域的工作仿佛早已不流行了。

如今要像以前那樣清晰地看到自己的職涯道路變得更難，無論是出於自己的意願還是迫於現實所需，許多人已經不得不開始思考自己的職業生涯方向。但，這項任務並不容易。
無數獲得成功的人總會建議說「你要做喜歡的工作，起碼是自己不討厭的工作」。這確實是個好的建議，但大多數人的問題在於並不知道自己真正喜歡什麼，這個點卻往往沒人提。

「我對工作的激情在哪裡?」
「我來工作是為了什麼?」
這不僅僅是年輕的職場菜鳥所獨有的困惑，即使已經工作多年，還是有很多人依然對此糾結萬分。
正因為這樣，在很多的求職應聘的面試中，HR或多或少都會問及有關職業規劃的問題。但很不幸的是，即使知道了「考題」，不少人還是會在這道題目上失分。

如果讓你重新規劃職業生涯，你會選擇做什麼呢？
萬寶華在這些年中遇到很多因急於尋找突破而來的朋友，本著對職場負責的態度，職涯發展顧問往往並不建議諮詢者們草率地做出改變工作的行動，即使機會看起來十分富有競爭力。反而建議大家先回歸到問題的本源——從「心」出發：通過分析自己的性格、興趣和價值觀，找到符合自己內在需求的職業發展道路和職業選項。

 1. 面對自己的真實和獨特 

我們的職涯發展顧問經常會被問到的問題有，「我都工作五年了，要不要做管理？」、「在公司七年了，要不要跳槽？」、「和我一樣背景的同學薪水翻倍，我要不要換工作？」

在碰到這樣的問題時，我們經常會用一些教練式提問和大家開展對話，在思考與問答之間，幫助學員找到屬於自己的需求。
這些需求包括：你內心真正的渴望是什麼？你期待的生活狀態是什麼？你有哪些優勢？你有哪些資源？你有哪些限制？你是否願意持之以恆？
在這一部分，職涯測評工具扮演了非常重要的角色，它能幫助你在職涯發展中做出最好的決定。
對於不甚瞭解職涯測評工具的朋友，可以借鑒在HR圈中知名度比較高的幾個測評工具來使用，包括：Birkman伯樂門、DISC、Facet5、Hogan、OPQ、Harrison、MBTI等。

 2. 分析自己的職涯動態  

疫情期間，很多行業受到重創，人們對不同行業的既有認知遭到了顛覆性的挑戰，也讓不少人切身體會到了環境的多變。
再好的公司發展也會遇到問題，永遠不要覺得自己的工作是穩定的，有意識的職場人早已著手為不可預期的未來多做準備。

未來五年你想去哪？回顧你過去的職涯經歷，分析整個職涯趨勢中，哪些因素會影響你的滿意度。通過繪製你的職涯發展地圖來訂定你的職業發展道路，這是你開始制定個人發展計畫的基礎。

然後，列一個清單。其中包括：如果要達成這些目標需要做出哪些成果？你是否需要為了達成這些目標而進行額外的準備？你是否能通過在公司內部通過橫向調動的方式達成這些目標？其中哪些目標能帶你到達職業的下一等級？等等。
在你做過上面這些事以後，才是制定計劃讓自己到達那裡的時候。

 3. 制定個人發展計畫  

制定個人發展計畫的意義是通過投入20%的發展活動以收穫80%的效益以達成你的職業目標。萬寶華認為，個人發展的推動力主要來自三個方面：教育訓練（占25%）、經歷體驗（占50%）、互動回饋（占25%）。

因此，不論你是否做出更換工作的決定都需要考慮如何在工作中或工作外建立某種程度的人際關係網路。對此，你可以準備與主管進行一次職涯發展對話並週期性地進行此類面談，以就個人發展計畫達成共識、回顧已取得的進步和成就，並為後續行動進行修正和計畫。

從認識自己開始、到認識環境，再到制定自己如何到達的行動計畫，尤其在嚴峻的經濟環境與變化多端的商業世界，明智地評估職涯旅程中的每一步比以往任何時間都重要。為適應未來的核心競爭力做準備，你今天為規劃自己的職業發展地圖所做的任何決定都必須能讓你在未來的選擇最大化。