許多打算離職的員工表示，他們的上級主管沒有幫助他們職涯發展，如果企業重視管理階層的員工訓練，可以幫助他們做好準備，更好地管理、培訓和留住人才。投資員工訓練可以建立一個更強大的人才管道，能夠扛住瞬息萬變的挑戰。



1. 幫助領導者獲取技能與信心

通常管理階層員工會陷入一種兩難的處境，他們不再是初級員工，但也還不是領導者角色。建議企業可以專注於培訓中階的管理者，員工第一次接手這樣的任務，有很多東西要學，也要養成該有的管理習慣。根據數據顯示，超過七成預計在公司待超過兩年的員工都是受過職涯發展訓練的員工，可見職涯培訓對留住人才很有效果。

2. 支持團隊成員的職涯發展

在管理和提升業績的同時，中階管理者扮演著關鍵的角色，不僅要管理初級員工，還需要有效培訓他們以完成工作。然而，缺乏經驗的管理者可能難以應對日常的團隊問題，從同事間的矛盾到技能不足都可能成為挑戰。接受由專家提供的一對一輔導，有助於中階管理者強化解決問題的能力。有89%接受過這種特殊指導的員工表示，這提高了他們的工作滿意度和滿足感。

3. 提升團隊績效

相對於高階領導者，中階管理者對自身的工作滿意度較低，為了保持歸屬感和提高工作效率，他們更加努力工作。全球各地的公司都經歷過大規模的離職潮，這種挫敗感似乎達到了臨界點。這種大規模離職現象表明，從新員工的入職到中階員工的領導力培訓，各企業正在逐漸重視人性化，這是前所未有的重要時刻。