在職場中或面臨轉換領域,能得到前輩的指導與鼓勵將會獲益良多,研究指出獲得這樣機會的人通常會願意爭取更有難度的工作,而升遷的機會也多於其他人;然而,要找到願意做良師益友的前輩往往不大容易,以下為職場專家提供的幾個方法:
1.先問問自己需要什麼協助:例如,希望導師帶領你去處理、面對公司營運的挑戰,或是在你提出計畫時提供意見反饋(feedback)和建議。
2. 詢問人資部門是否有提供導師計畫:許多大型企業如奇異、安永、Intel等公司都有這樣的計畫;創業者則可以透過產業協會或是中小企業協會尋求諮詢與協助。
3. 找尋公司以外的資源:導師與良師益友不見得要在企業組織體系中,也可能在你所參與的社團、生活圈或是有親戚關係的人。
4. 運用社群科技找尋合適的專業人士,如LinkedIn。
5. 考慮找比自己年輕的人做為自己不甚熟悉領域的顧問。
6. 練習推銷自己,讓上級或前輩注意到你的潛能。
7. 請求明確的指導:直接提出「請做我的導師好嗎?」這樣的邀請會過於不自然且讓人反感,聽起來像是會增加工作負擔和責任,許多人會願意做其他人的導師,往往是因為在協助他人時得到無形的滿足感,所以還是從簡單的尋求建議開始吧。
8. 讓他們清楚如何協助你,提出具體的問題與請求。
9. 使它變得有趣:當你提出問題的時候,別讓它聽起來像是處理一件工作事項,塑造一個有趣、愉快的氛圍,使它是個讓雙方提振精神的機會,如此一來最後往往會發展成良好友誼關係,固定找機會碰面,即使沒有特別緊急的事情。
10. 為你的導師做點事情:表達你的感謝之意,並提供導師需要的資訊或協助,讓你們的關係是互惠關係。
11. 成為別人的導師:這可以幫助你知道如何與導師互動,即使你是基層員工,也可以透過其他私人社團等管道成為他人的導師提供建議。
12. 傾聽與回應是良好導師關係的重點,學生提出問題,導師針對問題提出務實的意見反饋,會讓關係更具意義。
摘譯自:Kerry Hannon, How To Find A Mentor, Forbes.