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組織多樣性的未來
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CAREER ADVICE
組織多樣性的未來
2021-06-28 14:26:43
過去一年裡,各組織需要加深對多樣性的理解,以及如使多樣性和包容性成為現實體制。在瞬息萬變的世界中,蓬勃發展的組織將擁有許多具有多元化背景、技能和觀點的員工。
以下是組織可以處理和促進多樣性的方法。
1. 規劃未來
到
2050
年,美國的人口構成將與今天大不相同——多樣化將成為常態。多樣化的人才是最有力的競爭優勢。如果你想讓你的組織在
30
年後具有競爭力,那麼就從評估招聘、實踐、創建導師計畫和利用多樣化人才庫開始。
2. 利用評估新增多樣性
基於直覺晉升員工的傳統方法可能會充滿無意識的偏見,一個更公平的競爭環境並新增多樣性的方法是使用數據評估候選人。在這方面,企業還有很長的路要走,根據
ManpowerGroup
的研究,全球只有
49%
的員工接受了評估。此外,
81%
的被評估者對工作的滿意度比
65%
沒有被評估者來得高。
3. 神經多樣性:以不同方式思考
創造力、想像力和直覺使我們有別於機器,這就是閱讀障礙思維。閱讀障礙是一種不同的訊息處理方式,這種不同的思維方式帶來了優勢、創造力、創新和大局思維的模式。對於組織而言,這意味著理解和重視閱讀障礙和神經多樣性,將成為彌補未來技能差距的機會。
4. 為婦女提供機會
如同
上一期職場專欄
提到,由於流行病,婦女受到社會和經濟危機的影響不成比例,在零售業、休閒業和酒店業等行業的失業人數過多。同時,婦女顯然有機會在資訊技術、業務和後勤等增長部門進行再培訓和提高技能。女性是一個尚未開發的人才庫,可以在未來的許多工作中重新獲得技能或提升技能。
不斷衡量多樣性和敬業度,並讓員工參與到這一過程中來,這將有助於確保成功。實現多樣性、包容性和公平性需要時間,但通過採取積極主動的措施,組織可以在這一過程中取得一系列成功。
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