舉出的實例以不同的應用層次,分成三大類:專業實例(professional example)、社群實例(community example)與個人實例(personal example)。配合自身的經驗與長處,選擇最適合的實例類型,善加發揮。
1. 專業實例:從過往工作經驗中,尋找最有力的例證,問自己下述問題,檢視是否已具備足夠有說服力的論點:
如果你是入門級領導者,先前的工作有機會讓你帶領至少一部分的專案嗎?曾經被選為公司代表,參加任何會議或甚至組織活動?還是有帶領過實習生?
另一方面,如果你已經是進階級領導人,你有管理整個部門的經驗嗎?帶領過專案計畫?管理過預算支出?面試、訓練過什麼樣的人呢?
更甚者,對於資深領導階級的求職者,可以談談作為領導者,最驕傲的成就是什麼?你曾當過企業的發言人嗎?通常會跟哪一類的領導者共事?
不論是資淺或資深的領導者,在回答時務必簡要說明領導的經過,對公司造成了什麼影響,還有為什麼要選擇這個例子來展現你的領導能力。
2. 社群實例:如果有參加志工活動或在任何團體機構中有擔任要角,這些都會是很合適的舉例素材。人們往往會低估社群工作在面試中的影響,但其實大部分雇主比想像中更重視這些經驗,想想在公事外的社群機構自己曾扮演過什麼角色。不論是NGO團體、偏鄉教學計畫或是運動類活動召集,都有一定的加分效果。
再次建議可以多著墨你在社群達到了什麼目標,以第一種專業實例的方式來包裝與行銷自己的豐富經歷。
3. 個人實例:如果在專業領域和社群經驗裡無法找到合適的例子,可以試著多”挖掘”自己的個人背景。下面提供幾種可能性:
想想你是否有幫助他人克服難題?有監督/訓練過任何人員?有針對領導能力參加過相關講座嗎?如果你認為自己適合當領導者,只跟面試官保證「其他人也都是這麼認為」是遠遠不夠的,舉出實例證明具備領導的才能與潛力,才更有說服力。