歸屬感法則：激發非典型員工的工作潛力 Rules of Engagement: Harnessing the Potential of the Contingent Workforce
在景氣好轉之際，雇主將會愈來愈倚重典型加上非典型勞動力的彈性人力組合，以達成策略目標和更完善的風險管理。為使非典型勞動力的價值極大化，企業必須讓他們產生充分歸屬感，確保他們致力為企業、業務目標、整體策略提供貢獻。
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2009 ManpowerGroup 全球人才短缺調查結果
Manpower在2009年第一季，針對全球33個國家及地區、近39,000位雇主進行調查，以了解人才短缺對當前全球人力市場的影響。第四年度的人才短缺調查結果發現，由於缺乏可用人才，全球30％的雇主面臨徵才困難，與2008年相比只下降1個百分點。考量到當前經濟衰退與隨之而來的高失業率，調查結果著實令人意外。
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全球人才短缺：當前雇主品牌為何至關重要？ The Global Talent Crunch: Why Employer Branding Matters Now
儘管全球景氣衰退，就業展望跌至數十年來新低，雇主卻仍在一些重要領域面臨人才短缺問題。因此，企業必須關注雇主品牌，吸引擁有特殊且關鍵技能的人才，才能在人力市場上取得長期競爭優勢，贏得一席之地。
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全球職場女性升遷發展調查 Women in Management Survey
2008年七月，Manpower萬寶華企業管理顧問股份有限公司為了解企業對女性晉升管理階層的想法和對女性工作能力的認知，透過電話訪問調查全球三十三個國家或地區，超過二萬九千位管理階層人士。
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被忽視的人力資源解決方案：僱用女性員工可解決人才短缺問題 The Underworked Solution: Women and the Talent Crunch
雇主要填補人力需求斷層，不可忽視女性人才有能力發揮重要作用。持續把女性納入工作人口的國家和企業，未來的長期發展勢必較為成功。而對女性而言，僵固的工作規定是參與且長期投入工作的最大阻礙。
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2008年重新找到工作場所調查 Relocating for Work Survey: Global Results 2008
為瞭解人們對工作遷移的看法和態度，Manpower於2008年4月進行調查。此項調查在全球27個國家及區域調查了31,574人，而得到這份結果。對急需人才的雇主來說，這無疑是個好消息。78%的受訪者表示他們願意為了工作而遷移，只有22%的受訪者不喜歡這樣的安排。
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2008年無國界勞動力 The Borderless Workforce: 2008
此份白皮書揭露了今天全球勞動力市場的複雜性，和雇主、政府如何應對人才跨國流動及其對雇主和個人的挑戰與機會。
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2008 ManpowerGroup 全球人才短缺調查結果
Manpower於2008年一月間，對全球32個國家或是地區的42,500位企業雇主進行了人才短缺趨勢調查。此調查的主要目的為瞭解目前全球人才短缺情況，及此現象對勞動市場的影響。今年已屆第三年的人才短缺調查發現，全球有31%的雇主，因為找不到合適的人才，所以面臨到無法填補職缺的危機。而與去年相比，下降了10個百分比。
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2008年面臨即將來臨的人才短缺：未來會怎樣？ Confronting the Talent Crunch: 2008
此份白皮書說明了全世界範圍日趨嚴重的人才短缺現象以及公司、政府和求職者如何調整各自人力資源及職場策略來因應此一現象。
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重新規劃中高齡人力資源 The New Agenda for an Older Workforce
此份白皮書主要是在探討全球人口結構老化趨勢，和這個趨勢所衍伸出的勞動市場供需問題；書中也提出一些企業可以用來改善問題的策略，而其中最重要的就是與政府機關合作，避免法令成為阻礙。
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